La mission qui transforme « pourquoi quelqu’un de talentueux nous rejoindrait-il ? » en une promesse employeur sur laquelle toute votre équipe peut s’appuyer pour recruter et diriger.
mission · environ quatre à cinq semaines
Vous recrutez sérieusement désormais, et vous n’avez jamais vraiment dit ce que vous incarnez en tant qu’employeur. Tout a reposé sur l’instinct, un sens diffus de ce que c’est que de travailler ici, que personne n’a couché sur le papier, éprouvé ni rendu cohérent. Et cela commence à se voir : le récit de recrutement change selon qui le raconte ; vous n’arrivez pas à dire pourquoi quelqu’un devrait vous choisir plutôt qu’un concurrent mieux financé ; et ce que vous promettez au recrutement ne correspond pas toujours aux quatre-vingt-dix premiers jours. Employer Brand Foundation définit la marque employeur pour la première fois : une promesse claire, écrite pour durer.
La plupart des premières tentatives empruntent : la promesse d’un concurrent, une liste d’avantages, les choses faciles à copier et impossibles à tenir. Les versions qui tiennent se construisent à l’inverse : à partir de la vérité de ce que l’on vit réellement à l’intérieur, dite honnêtement, y compris les aspects qui ne conviendront pas à tout le monde. Le signe le plus clair d’un problème est la distance entre la note que la direction donne à l’entreprise comme lieu de travail et la façon dont les gens qui y sont la vivent réellement, et vous ne pouvez pas voir cette distance tant que vous ne mesurez pas les deux.
C’est donc ce que fait la mission. Elle recueille d’abord le point de vue propre à la direction, puis écoute toute l’équipe à l’aide de différentes méthodes de recherche adaptées à votre organisation, et l’écart entre les deux constitue le constat. De là : la promesse employeur et ses piliers, les personnes que vous cherchez à attirer et à garder, le langage qui raconte votre histoire aux candidats, des exemples concrets rédigés pour l’annonce d’emploi, la page carrières et l’intégration, et un plan à quatre-vingt-dix jours pour la rendre visible. Environ quatre à cinq semaines.
Ce que ce n’est pas : Ce n’est pas le déploiement de votre proposition de marque employeur existante auprès d’un public plus large ou dans plusieurs pays. Cela relève d’Employer Brand Build. Et ce n’est pas une campagne de recrutement ; c’est la fondation à partir de laquelle une campagne se construit.
- Vous écrivezUne ligne sur la décision qui se présente à vous.
- Selin répond personnellementDe la personne qui ferait le travail.
- Un accord de confidentialité mutuelAvant que quoi que ce soit de confidentiel ne soit partagé.
- Un premier échangeL’échange tient lieu d’examen.
- ContratNous convenons du travail, et commençons.