Liderazgo sénior de marca o de Employer Brand en la sala, en régimen fraccional.
integrado · unas diez horas al mes
Necesita que la función esté en manos de alguien sénior, no solo asesorada, pero una contratación sénior permanente aún no es lo adecuado, o no lo es en absoluto. La hoja de ruta necesita un responsable. Las agencias necesitan dirección sénior. Las incorporaciones internas necesitan a alguien de quien aprender. O está en transición entre un líder y el siguiente y necesita continuidad sénior mientras dura la búsqueda.
Esto es liderazgo fraccional integrado. El Companion se hace cargo de la hoja de ruta de la marca o del Employer Brand: fija las prioridades, secuencia el trabajo, dirige a los especialistas, se incorpora a las rutinas de dirección, desarrolla a las personas júnior de la función. La diferencia con Strategic Companion no está en más horas; está en hacerse cargo. Strategic Companion pone a prueba sus decisiones; Lead Companion las toma, dentro del ámbito de la función, como su líder sénior. Sigue sin ser ejecución. Liderazgo, no ejecución; la producción va a especialistas, dirigida por la estrategia.
Lo que no es: No es una contratación permanente que finge ser fraccional. Es, de forma explícita, una solución transitoria: la estructura adecuada para un periodo definido, con un traspaso limpio cuando esté listo para internalizar la función. Unas diez horas al mes de liderazgo sénior. Una fracción de lo que supone una contratación sénior a tiempo completo; mes a mes; treinta días de preaviso.
- Usted escribeUna línea sobre lo que está sopesando.
- Selin le responde personalmenteDe la persona que haría el trabajo.
- Un acuerdo de confidencialidad mutuoAntes de compartir nada confidencial.
- Una primera conversaciónLa conversación es la revisión.
- ContratoAcordamos el trabajo y empezamos.